12月30日下午，我院临床医技科主任述职测评大会在行政五楼会议室举行。会议由院党委书记、院长王海鹰主持，医院领导、党群部、医德医风办、人力资源部、医务部、护理部等相关科室负责人参加了此次大会。

此次述职大会采取“随机点名，一问一答”的形式进行，各科主任针对今年科室的综合目标完成情况和业务技术，以具体的数据做了简明扼要陈述，同时就2014年工作打算进行阐述，并现场回答了王院长提问。

王院长在听取各科主任的述职报告后，对科主任今后的工作提出了七点要求：一要进一步规范行业行为。根据中央、省市关于加强行业作风的要求，科主任要明白应该做什么，不应该做什么。尤其是要严格执行国家卫计委的“九不准”要求，加强自身建设，严格科室管理；二是明确科室发展定位。要认真思考科室发展的目标和方向，不能好高骛远，要脚踏实地做好当前工作的同时，发展新技术新业务；三是加大医保病人的管理。科主任要重视医保病人管理，掌握医保政策，用好医保资金，把这一惠民利民的好事办好；四是加大合理用药和高耗材的应用管理。要注重社会效益和经济效益，把有限的资金真正用在病人的身上，一定要科学合理地使用药品，高值耗材要严格审批制度，进一步加强管理；五是加大住院医师的培养。把执业医师考试通过率与科主任的考核挂钩，对住院医师除医院加强管理外，科室的责任更大，对执业医师考试不合格的严格按医院规定处理；六是加强医德医风建设。把医德医风建设作为长期的任务，提升服务水平和服务能力；七是要加大科室的管理力度和考核力度。

王院长强调，今后医院要向科室下放权力，行政科室制定制度和考核办法，各科主任具体执行，明确重点考核点和一般考核点，科主任要以身作则，公开、公正、公平进行科室管理和二次分配。最后，希望明年全院各项工作都有新的思路、新的起色，新的发展！（党群部）