12月27日下午，医院六届五次职工代表大会暨工会会员代表大会完成各项议程圆满结束。医院党政领导班子全体成员及正式代表、列席代表共160人参加会议。党委副书记、院长钱军主持会议。

大会闭幕式前，职代会主席团召开会议，听取了各代表团分组讨论审议情况，进行了意见汇总，提出整改落实意见。

党委书记王德在总结讲话中指出，过去的一年，在上级党委的正确领导和医院全体干部职工的共同努力下，秉承“人民医院为人民”的宗旨，以高质量发展为主线，不断强化内部管理，提升医疗技术水平，优化服务流程，医院各项工作取得了显著成效。

王德强调，2025年是全面实现医院“十四五”发展规划目标的收官之年，为切实把医院决策变为全院职工的共同意志和自觉行动，把职代会确定的任务目标变为现实，一要加强领导，在狠抓工作落实上下功夫、见成效。要认真落实二十届三中全会精神，坚定不移贯彻党委领导下的院长负责制，着力构建党委统一领导、党政分工合作、协调运行的工作机制。各支部、各部门、各科室要牢固树立全局一盘棋的思想，相互支持，相互配合，加强协作，形成合力，确保各项工作顺利推进。深入开展党纪学习教育，持续推进群众身边不正之风和腐败问题集中整治，把好廉政教育“总开关”，念好制度落实“紧箍咒”，架好纪律监督“高压线”，以严的基调、严的氛围一体推进不敢腐、不能腐、不想腐。二要守正创新，在推动医院高质量发展上求突破、见实效。以三甲医院复审和公立医院绩效考核为抓手，巩固拓展“全国文明单位”创建成果，加强医院标准化、规范化、科学化管理。在“院院合一”的大背景下，积极探索新的医教协同模式，真正做到教学与临床相互促进、相互融合，以全方位的协同机制培养高素质的医学人才。积极挖掘、总结、创新“张医文化”品牌，营造积极向上的医院文化氛围。积极开展各类文化体育活动，关心员工工作生活，持续开展“医路有你·薪火助老”行动，凝聚全员共识，努力建设有温度的医院。三要突出重点，在提升医疗服务水平上出实招、见实效。坚持以患者需求为导向，以名医工作室、学科共建、远程会诊等形式，努力打造医疗服务创新平台、学术传承平台、人才培养平台。以“胸痛中心”为模板，在现有国家级、省级重点专科的基础上，强力推进“五大中心”建设力度，加强覆盖全市的急危重症医疗救治体系建设，实现上下联动、资源共享、优势互补、共同发展，不断提升医院核心竞争力。持续推进智慧医院建设。实现医疗服务的智能化、便捷化和个性化，让信息多跑路、群众少跑路，改善患者就医体验。四要提质增效，在加强医院运营管理上求精细、见实效。加强成本核算和控制，加强药品、耗材等物资管理，降低运营成本，提高经济运行效益。要树立风险意识，根据责、权、利相统一的基本原则，完善监管责任体系，形成决策、执行、监督三者制衡之势，促进医院治理体系和治理能力的现代化。要加强医保基金监管和使用，有效控制医药费用不合理增长。要建立完善的数据分析模型，加强数据分析和应用，为医院管理决策提供科学依据。五要推进落实，在强化责任担当上勇作为、见实效。院领导班子成员要切实发挥好“关键少数”的示范引领作用，以实际行动为广大党员干部职工树立标杆、作出表率。要建立健全考核评价机制，充分发挥考核“指挥棒”作用和考核的激励、约束作用，激发全院干部职工的干事创业热情，形成比学赶超的良好氛围。各支部、各部门、各科室要切实增强责任感和使命感，结合医院发展实际，努力把医院高质量发展的远景图变成实景图。

我们坚信，新的一年，医院将在校党委和上级部门的坚强领导下，在全院党员干部职工的共同努力下，以更加开阔的视野、更加创新的思维、更加有力的措施、更加饱满的热情、更加扎实的作风，全力推动医院高质量发展，为实现学校党代会确定的目标任务和医院“十四五”发展规划目标、增进人民健康福祉做出更大贡献！

在雄壮的《歌唱祖国》声中，本次职工代表大会暨工会会员代表大会圆满结束。