为深入学习贯彻党的二十大精神，认真落实省、市、校有关会议精神，对标习近平总书记“凡是作出的承诺、立下的军令状，都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求，在围绕中心中找准定位，在服务大局中展现作为，切实把调研成果转化为解决问题、推动工作、为民办实事的实际效果，3月29日上午，我院行政第二党支部在资产管理部会议室召开工作推进会，副院长高鹏程主持会议。

对标习近平总书记“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求，资产管理部、人力资源部及安稳部定期组织本科室人员学习掌握医疗卫生管理相关法律、法规、部门规章，熟练掌握与医疗领域相关的政策规定，熟悉了解本领域、本部门最新动态、发展趋势、面临的机遇和挑战。3月15日至19日，派专人参加由厦门国家会计学院举办的“高质量发展背景下，公立医院经济管理能力提升”专题培训班，提升了各科室管理能力的规范化与流程化能力。

三部门始终保持永不懈怠、一往无前的韧劲和冲劲，攻坚克难、赶超进位，以“钉钉子”精神狠抓落实加快发展。会上，各科负责人总结汇报了近期医院固定资产清查核对、招标采购项目完成进度、申报张掖市医学装备专业医疗质量控制中心进展、年度考核及定编定岗方案开展近况、招聘及人事代理最新成果、消防安全及治安维稳工作整改措施等重点工作的完成情况。对重点任务和专项工作，由主要负责人牵头挂帅，组织成立工作专班，逐级靠实工作责任，切实形成领导指挥有力、班子以上率下、全体干部积极参与的工作局面。

副院长高鹏程对各科室的工作汇报进行了点评，并对后续如何开展工作做出要求。一是做到学习内容全覆盖，对文件中党的精神、与科室业务紧密相关的法律法规、最新的政策制度文件、行业前沿信息等，通过网络、媒体、外出学习、专家讲座等渠道多方面获取，掌握本科室涉及业务的最新发展趋势，才能做到真正的高效工作；二是各部门对“三抓三促”行动开展情况全面梳理总结，建立工作台账，责任落实到个人，认真查漏补缺，及时总结工作成效，健全完善制度，盘点检视工作开展情况，总结成绩、找出不足、提出改进要求。三是“平安医院”建设应形成“党政领导、政法推进、卫健牵头、部门联动”的创建工作机制，不断提升医疗服务质量。提升医学装备专业维修水平，使得医疗设备维修高质量、高效率完成；四是进一步加强各信息化平台之间的对接工作，使得我院医疗设备和医用耗材的账目清晰、统一，提高国家集采数据和阳采平台数据填报的准确度和效率。人力资源部应提升工作的前瞻性与主动性，在国家、学校政策允许的范围内，对现有人事制度的改革应落在实处，补齐短板，用一种全新的战略思维来思考医院的未来走向。

本次会议要求各科室应把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把服务水平调整到最优，着力解决和纠正不执行乱执行、执行不到位、选择性执行等问题，深化全周期管理，实施闭环式运行，形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。（供稿：刘丽娟   审核：滕盛国）