为进一步规范临床诊疗行为，提高医疗服务质量，2024年3月20日下午，我院医务部在行政楼五楼学术厅组织开展临床路径培训-询问-答疑会，副院长马维军，各科室主任、住院总、临床路径管理员以及各科室医生参加会议。此次会议聚焦临床路径绩效考核机制、管理督查办法及高效完成策略等关键议题，旨在推动我院临床路径工作的深入实施和持续改进。

会议重点讨论了临床路径督查管理办法。为确保临床路径工作的规范开展，我院将建立严格的督查制度，定期对临床路径执行情况进行检查和评估。通过夜查房督查，及时发现和解决临床路径实施过程中存在的问题和不足，推动临床路径工作的不断完善和优化。并从本年度4月1日开始，临床路径将纳入绩效考核，建立科学合理的绩效考核机制是确保临床路径工作有效实施的关键。

会上，副院长马维军围绕临床路径的管理要求和规范、如何开展临床路径进行了剖析点评，为后续临床路径工作开展明确了具体任务和目标，并结合案例深入浅出地讲解了临床路径的基本概念、实施原则以及在实际工作中的应用技巧。同时，还就如何确保路径的有效执行以及如何通过临床路径管理提升医疗服务质量等方面进行了详细阐述。

培训结束后，与会人员就临床路径高效完成策略进行了交流。与各临床科室医师分享在临床路径实践中的经验和做法，并提出了许多宝贵的建议。要实现临床路径的高效完成，需要注重以下几点：一是加强医务人员的培训，提高其对临床路径工作的认识和重视程度；二是优化临床路径流程，减少不必要的环节和阶段时间的设置；三是建立有效的沟通，确保各个环节之间的顺畅衔接。各临床科室针对临床路径信息化以及执行路径过程中变异的处理问题等提出疑问和建议，并予以一一解答。

临床路径是医疗质量持续改进和各科室对下级医师培训与质控的重要手段，此次培训会的成功举办，不仅加深了我院医务人员对临床路径工作的认识和理解，也为今后临床路径工作的深入实施和持续改进提供了有益的指导和借鉴。我院将继续加强临床路径管理的培训和实践，增加开展临床路径管理工作的病种数，逐步提高临床路径的完成率，不断提升医疗服务质量，为患者提供更加安全、高效、优质的医疗服务。（供稿：医务部 苏继萍  审核：张锋  钱治）