为深入学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记对甘肃重要讲话批示指示精神，扎实开展“三抓三促”行动，持续巩固“精细化管理年”活动成果，我院人力资源部为客观评价职工的德才表现和工作实绩，激励大家认真履行岗位职责，重新修订年度考核方案，并于3月7日下午，组织临床、医技科室考核专干共80人参加培训，就新方案的实施细则在行政五楼学术厅进行培训与答疑。

培训开始前，人力资源部副主任曹铁军表示，年度考核要坚持实事求是、客观公正、民主公开、注重实际，季度考核与年末考核相结合，领导与职工相结合的原则。各级各类人员的年度工作考核，关系到每个同志的切身利益，与今后的职称晋升、工资调整、聘用上岗等息息相关。各级考评、考核组织部都必须以严谨务实的态度，客观、公正地对每位同志进行考评考核。

人力资源部工作人员从年度考核的目的与意义、组织领导架构、考核范围及原则、考核办法和考核结果应用及公示五个方面进行详细介绍。依据中共中央组织部、人力资源社会保障部关于印发《事业单位工作人员考核规定》、甘人社厅发《甘肃省事业单位工作人员考核暂行办法》有关规定，结合我院实际情况，从之前的民主测评和个人述职考核改为“季度量化考核加年末测评”的综合考核方式，正确总结与评价职工本年度绩效（KPI），强化职工的责任心与服务意识，更好地挖掘与激励职工潜能，推动医院与职工共同发展，改善医院组织整体效能，实现医院组织目标。

本次培训要求各科室负责人依据质控管理考核结果在本科室内对考核结果依据实际质控考核情况进行分解，责任到人，每个季度结束及时汇总提交量化考核结果汇总表。力求实现全面准确地评价我院职工，鲜明树立新时代选人用人导向，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面。

通过开展有效的年终考核，对我院职工提出了更高层次的规范和要求，全面促进职工各项工作的深入开展，有效调动职工的工作积极性、主动性、创造性。通过有针对性、时效性的量化考核，对职工形成极高的约束力与规范力。考核是提升我院人才梯队建设的重要手段，是指引职工提升战斗力与开拓创新能力的“指挥棒”。让事实说话，用成果检验，通过考核形成能者上、优者奖的用人导向和从业环境，为我院高质量发展提供有力支撑。（供稿：人力资源部 赵丽涛 审核：曹铁军）