在10月份的科室绩效考核中，行政职能科室考核一改过去的“一团和气”，每个科室100分，而是端掉 “大锅饭”，大多数科室包括党群、院务、护理、后勤、药剂、治保等部门均有扣分，最高者扣去了8.8分，在全院引起了极大反响。

行政职能部门的绩效考核由于缺乏合理的量化指标，成为了考核评价的“老大难”，大多数医院只能采取全院平均奖或临床科室奖金的一定比例，起不到充分调动行政管理人员积极性的作用。医院行政职能部门是医院正常运转不可缺少的服务性部门，但又是非临床一线科室，如何发挥和协调各职能部门的最大效能，是医院发展的关键。为了进一步加强行政职能科室管理，转变工作作风，结合当前开展的群众路线教育实践活动，我院于今年9月制定了《张掖市人民医院行政职能科室绩效考核办法（试行）》。

《考核办法》中成立了领导小组和办公室，考核内容包括各部门科室岗位职责履行情况、中心工作、工作纪律、团结协作、来访接待、通讯联络等内容，科室工作人员的工作情况及工作差错，均纳入科室考核。领导交办落实的事宜在规定的时限内落实完成，按时不报落实情况者一律视为未落实。各项工作纪律落实，包括院晨会、行政交班、周六大查房、院长代表岗、夜查房及其它会议参加情况。考核科室包括党群部、院务部、医务部、护理部、医德医风办、人力资源部、财务部、计算机中心、公卫科、医保办等行政职能科室和后勤部、治保部、车辆科等保障部门，以及负有管理职责的药剂科、设备科等医技科室及其工作人员。9月份到10月份，对工作落实不到位的行政职能科室进行了考核扣分。通过行政职能科室绩效考核，量化了工作目标，与部门的绩效奖金挂钩，体现了考核的严肃性及规范化，促进行政职能部门工作质量的持续改进，转变了机关工作作风，为医院的跨越式发展提供了良好的保障。（王福正）