一、负责人应当有效协调本学科所辖三级学科的住院医师培训工作。

二、制定本基地的年度教学工作实施计划，并指导、监督组织实施。

三、每月进行一次跟本学科住院医师及带教老师见面的例会，解决实际问题，例会有记录，以便接受随机抽查和年终检查。

四、定期了解掌握培训情况，如基本操作、病历书写、组织纪律、医德医风及各科室临床带教老师的带教方法等。督促各级带教人员确实完成规培办公室下达的任务。

五、做好年终基地培训工作总结，根据实践中遇到的实际问题，提出意见和建议，上报规培办公室。

六、指导、监督本专业基地内教学秘书、带教老师、住院医师的各项教学工作；落实本学科住院医师的临床轮转安排以及具体指导人员名单；落实入科教育、出科考核。

七、审核本学科所有住院医师的轮转考核成绩，督促教学秘书并对带教老师的工作量和住院医师的工作量进行汇总，逐月上报医院规培办公室（每月3日前上报，遇假期顺延至最近的工作日）。

八、接受医院规培办公室及省卫计委组织的随机抽查考核，其结果直接同该专业基地负责人个人的考评挂钩。

九、严格遵守医院医德医风建设的有关规定，规范行业行为。