为进一步推进我院卒中中心建设，提高脑血管疾病的诊疗规范化管理，10月20日，我院卒中中心办公室组织神经内科、神经外科、急诊科、医学影像科、临床医学检验中心等卒中相关科室负责人参加“甘宁卒中中心建设交流院长论坛线上会议”。

会上，大家认真聆听了沈阳市第一人民医院徐冰院长以《高质量卒中中心对科室发展及医院急救综合能力提升的影响》为题的讲座。

随后，在讨论环节中，与会人员针对溶栓的规范流程、优化患者救治路径、打造多学科救助团队、人才梯队建设、科室每季度会议自查自纠、建立完善的奖惩制度、加强科普宣传工作等方面进行了经验分享和讨论，总结出了许多更好的方法和解决措施。

讨论结束后，我院医务部主任兼卒中中心办公室主任张锋对目前卒中中心建设和接下来的工作内容进行了分析和规划，提出要落实“一把手”工程，强调行政主导的重要性，由行政部门牵头召集各相关科室就卒中救治规范和流程形成共识，明确分工；调动团队积极性，组建急性脑卒中多学科管理团队，优化脑卒中绿色通道流程——诊疗付费分离、设置溶栓护士、溶栓前移至CT室、定期开展专项培训、落实绿色通道奖励方案；通过行政部门构建以时间管理为核心的院内卒中急救培训管理系统，每季度组织完成卒中绿色通道应急演练培训，定期对卒中救治数据进行分析和挖掘，每季度回顾性分析存在问题并提出整改方案，主导与政府和院前急救系统的协调工作；借鉴胸痛中心模式，绕过门急诊和病房，将CT室、核磁室和导管室作为溶栓、取栓的主战场，进一步提高救治效率。同时，不断加强质控，加强培训和交流，不断提高卒中救治能力；优化卒中相关的流程制度，防治并重、持续质控，避免院内延误。促进院内科室间资源的合理配置和优化组合，深化多学科合作，加强院前急救工作；加强宣教，对内强化医务人员卒中诊疗业务水平。对外提高公众对疾病及治疗的认知度。强化院内处理复杂病例的能力、形成区域内卒中防治一体化格局。

通过此次质控交流会，与会人员一致认为，要结合实际工作整理问题清单，以信息化为依据，不断优化内涵建设，完善院内外信息共享机制，“抓早抓细，重质重量”，持续优化，持续改进，不断提升卒中中心建设质量与内涵。不断提升自身的医疗服务质量，推动卒中中心高质量发展。（供稿：医务部 裴雯 王瑶  审核：张锋 寇新惠）