时间就是心肌，时间就是生命，生命和时间赛跑，时间和死神较量。为更好地服务于每一位胸痛患者，让患者能在最短的时间得到快速、规范、准确的诊断和诊疗，进一步完善胸痛质控体系建设，持续提升胸痛中心医疗质量与安全，4月8日，我院组织召开胸痛中心质量分析会暨典型病例讨论会，副院长马维军，胸痛中心负责人、医务科、血管内一科、心血管内二科、急诊科、导管室、医学影像科、功能科彩超室及相关工作人员参加会议。

 会上，胸痛中心数据员对胸痛中心2022年第一季度运行情况及质量进行了分析报告，从数据填报、时间节点运用达标情况、数据归档等方面汇报了近期胸痛中心的运行情况以及运行中存在的问题。

典型病历分析主要围绕各时间节点及典型病例的关键问题，包括死亡病例，D2W不达标病例，极值病例等；参会人员展开了积极的讨论，针对发现的问题及不足，纷纷发表宝贵意见，并结合本院本科室实际情况提出可行性整改措施。

胸痛中心联络员杨威主任对进一步优化胸痛中心各项流程、规章制度，实现院前、院内救治的无缝衔接，更好的为胸痛患者提供快速准确的诊疗等方面提出了改进方法及后续措施。希望各科室各部门充分发挥胸痛中心协同救治的优势，借助我院的专家团队和优势资源，加强对基层医院人才培养、技术支持、学科建设、双向诊等帮扶工作，实现资源共享、合作共赢目标，助推胸痛救治单元建设，让基层群众就近享受优质、高效、便捷的医疗卫生服务。    

最后，副院长马维军肯定了胸痛中心在提高胸痛患者救治上取得了一定的成绩。他表示，医疗质量是胸痛中心赖以生存及发展的根本，质量分析会及典型病例讨论会是胸痛中心持续质量改进的关键性制度，通过定期召开会议，查找运行过程中存在的不足及缺陷，制定整改措施，达到质量持续改进。要严格按照国家质控标准，加强科室培训，提升胸痛患者数据上报准确率；优化流程，发现问题及时沟通、及时解决，提高对胸痛患者的综合诊治和判断能力；做好院内院外宣传工作，提高群众对胸痛的认知能力。在今后的工作中进一步明确各自的职责和任务，发挥各部门和人员的主观能动性，推动胸痛中心工作质量的持续改进，不断完善急性胸痛患者救治“绿色通道”，疫情之下，要做到平战结合，确保急性胸痛患者在院内得到及时救治，为更多急性胸痛患者的生命安全保驾护航。（医务科 裴雯）