6月11日上午，我院迎接国家卫生部“三甲”医院复审动员大会在医院大礼堂隆重召开。院领导班子及全院各科室人员代表共400余人参加了会议。

动员会上王院长作了题为《全员动员，上下联动，突出重点，强化管理—全力以赴做好 “三级甲等综合医院复审”工作》的报告。结合“三甲”医院复审的标准、特点、目的、意义、重点、要求以及各自的工作职责，王院长对迎评工作提出了三点要求：一是要端正态度，坚决防止走过场。医院等级复审不是应付差事，不是为复审而复审，也不仅仅是为了保住“三甲医院”这个名头。最重要的、也是最根本的，是要通过复审，达到强化内涵的目的。各部门、科室要自查完善2010年以来的各项工作内容，要有持续改进的痕迹，要总结出我们工作的亮点和特点。二是要突出重点，强化管理不松手。复审是手段，是一种推进工作的方法。强化内涵，达到“强筋壮骨”的目的才是根本。因此，在复审工作中，要把“重在建设”放在首位，看一看我们哪些制度没落实，哪些工作没到位，哪些流程不合理，哪些操作不标准、不规范，抓住关键，边查边改。其重点是强化医院制度化、规范化、程序化和标准化的管理。这是医院管理的基础，也是复审的要求。全院职工都要充分认识医院基础管理的重要性，特别是各级领导、科主任、护士长要以医院等级复审为契机，集中精力抓住基础管理不松手。三是要上下联动，全院参与不懈怠。医院等级复审是一项全方位的工作，既涉及医院人、财、物的管理，也涉及环境、设施、流程的管理；既涉及硬件的管理，也涉及到软件的管理，是对医院经营管理、服务管理、质量管理、设施和设备管理、财务管理、人事管理等各项管理的全面考量。因此，要上下联动，全院参与。各个部门要按照方案，明确责任，细化分工，及时开展工作，确保复审工作统一步调、统一进度。同时，要做到统筹安排，把复审工作与“三好一满意”活动、“医疗质量万里行”活动、“优质护理示范工程”等结合起来，使之相互促进，共同推动。

王院长强调，这次三甲复审，是对近年来我们辛勤工作的一次检阅，也是对我们取得成绩的一次评价，关系到医院的品牌和声誉，更是医院打造区域性医疗中心，实现跨越式发展，不断提升核心竞争力的迫切要求，所以全院职工要充分认识三甲复审的重要性、必要性、急迫性。全院上下要统一思想，提高认识，广泛宣传，层层发动，让大家了解三甲复审的重大意义、内容要求，尽快形成浓厚的复审氛围，使全体干部职工切实增强三甲复审的紧迫感和责任感，以饱满的主人翁精神和严谨的工作态度全力以赴迎接三甲复审。