为总结一年来各科室的工作和目标责任书完成情况，各级各类工作人员实绩，调动全院工作人员的积极性，近日我院下发了《2013年度考核工作安排》，要求重点考核医疗质量管理、服务能力建设，学科人才建设、基础设施建设等方面工作。科室总结要简明扼要，实事求是，以数据说话，要明确明年的工作思路和工作目标，对照考核安排认真落实，达到总结经验，提升医疗质量，改善医疗服务，为下一步工作奠定坚实基础的目标。

此次考核重点包括临床、医技科室正职、行政职能科室负责人、副高以上人员和住院总医师、护理副高以上人和护士长，各科中级及中级以下人员（包括工勤人员）进行述职考核。考核内容包括德、能、勤、绩、廉和患者满意度，考核结果分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核采取平时督查、重点抽查、查阅有关资料等方法进行综合评价。考核程序为个人总结、民主测评、政治思想表现考核、技术操作抽查、综合评价。

考核通知要求各科室（部）必须全面、公正、实事求是地对被考核人进行考核，不得违反考核工作有关纪律，不得徇私舞弊，不得平衡照顾，不能以发表论文多少作为主要内容，要根据专业知识，充分体现注重实绩，注重专业技术水平的原则，优秀等次要严格按照15%的比例确定，不得突破。（人力资源部）