为持续规范创伤救治流程、夯实医疗质量安全底线、推进创伤中心标准化、精细化、规范化建设，全面复盘第二季度创伤救治工作成效与短板，精准部署下一阶段质控重点任务。8月6日下午，我院创伤中心组织召开2026年第二季度质量控制专题工作会议。党委委员、副院长高鹏程出席会议，创伤中心负责人、医务部、急诊医学科、骨科、普外科、心胸外科、介入科、血管外科、康复科、麻醉科、影像科、检验科等多学科核心成员及质控骨干参会。

此次会议坚持以数据为依据、以问题为导向、以质量为核心、以整改为抓手的原则，系统开展季度质控复盘、指标对标分析、典型病例复盘、薄弱环节梳理及常态化质控部署，全方位筑牢严重创伤患者生命救治防线。

会上，创伤中心业务组长王春梅对2026年第二季度创伤中心整体运行情况进行通报。严格对照国家创伤中心建设标准及十九项核心质控指标，逐项分析本季度院前急救响应、创伤分级分诊、绿色通道启动、多学科MDT联动、影像检查时效、术前准备耗时、救治成功率、病例规范上报、不良事件管控等关键数据。同时完成上一季度质控问题整改回头看工作，逐条核查整改落实成效，对已完成整改项目予以巩固，对持续性、顽固性短板问题进行重点标注，确保质控管理闭环落地。

在典型创伤病例复盘研讨环节，与会专家围绕本季度接诊的多发伤、严重复合伤、高危创伤救治典型案例，开展全流程复盘分析。从前120院前评估、信息对接、转运衔接、急诊快速评估，到院内绿色通道启动、多学科同步救治、手术衔接、围手术期管理、康复随访等全链条逐条梳理，深度剖析救治过程中的流程亮点、细节不足、衔接堵点和潜在风险。各学科结合专科特点，就快速伤情评估、出血控制、气道管理、损伤控制手术、并发症预防等关键救治节点交流经验、补充优化措施，进一步统一严重创伤规范化救治标准。

会议精准梳理本季度质控工作薄弱环节，主要集中在部分创伤病历书写规范性不足、系统数据上报及时性有待提升、少数创伤分级精准度不高、科室间联动细节衔接仍可优化、常态化应急演练实操性需持续加强等方面。针对查摆问题，会议现场逐项明确责任科室、整改标准、完成时限、督导机制，形成问题清单、责任清单、整改清单，要求全员对标整改、限期落实、常态督导、长效巩固。

高鹏程在总结讲话中充分肯定创伤中心第二季度在快速急救响应、绿色通道畅通、多学科协作救治、危重创伤抢救成功率提升等方面取得的扎实成效，并对下一步质控工作提出明确要求：一是锚定标准抓规范，严格对标国家级创伤中心建设标准，细化各岗位、各环节质控标准，推动创伤救治全流程标准化、同质化；二是聚焦短板抓提升，紧盯数据上报、病历质控、分级分诊、流程衔接等薄弱点，靶向整改、精准提质；三是强化协作抓联动，持续完善MDT多学科快速响应机制，缩短创伤救治黄金时间，打通院前、院内、手术、监护全链条高效衔接通道；四是常态培训抓能力，常态化开展创伤急救技能培训、典型病例复盘、应急演练，提升团队快速处置、协同救治和应急攻坚能力；五是严守底线抓安全，牢固树立“质量第一、安全至上”理念，抓实不良事件预警、管控与复盘，全面降低创伤救治风险，持续提升群众就医获得感与安全感。

此次第二季度质控会议，既是一次阶段性工作复盘会，也是一次短板整改推进会、能力提升部署会。下一步，我院创伤中心将以此次质控会议为契机，持续以问题为导向、以质控为抓手、以实效为目标，持续细化流程、强化管理、补齐短板、精进能力，不断优化创伤急救体系，畅通生命救治通道，以更严谨的质控、更专业的技术、更高效的协作，为区域群众生命健康保驾护航。（审核：王春梅）