为深入贯彻落实全省省级临床卓越专科建设推进会议精神，严格对标省卫健委工作要求，加快推进我院骨科、泌尿外科省级卓越专科建设提质增效。3月31日，我院召开2026年第一季度省级临床卓越专科建设项目调度会，校党委常委、副校长、附属医院院长赵柱主持会议，附属医院党委书记王德及在家领导班子成员、相关行政职能部门负责人、两个省级卓越专科核心团队成员参加会议。

会议传达了全省省级临床卓越专科建设推进会议精神，详细解读了省卫健委卓越专科考核指标，并结合医院实际，明确了医院人才队伍建设、经费保障机制、科研平台搭建、设备配置优化等方面的具体保障政策。

会上，骨科、泌尿外科两个省级卓越专科重点围绕亚专业精细化建设、核心技术能力提升、人才梯队培育、科研创新突破等方面梳理了第一季度工作推进情况，对存在的问题进行了深入剖析，明确了后续专病门诊打造、前沿技术落地、专家柔性引进、科研项目攻坚等具体整改提升举措。医务部、护理部、医学装备办公室等行政职能部门结合工作职责，汇报了保障卓越专科建设的工作推进情况，并提出建设性意见和建议。

会议指出，省级临床卓越专科建设是我省深化医药卫生体制改革、提升区域医疗服务能力、构建优质高效医疗卫生服务体系的核心举措，是我院落实“十五五”发展规划、打造河西区域医学高地的核心抓手。全院上下务必切实提高政治站位，把思想和行动统一到省卫健委的部署要求上来，坚决杜绝等靠要思想和应付心态，以高度的责任感和紧迫感推动各项建设任务落地见效。

会议强调，卓越专科建设是一项长期系统性工程，而非短期阶段性任务，要认真研究吃透建设标准和政策要求，树立长期建设思路，杜绝短期功利性行为。要始终把医疗质量安全和核心技术能力作为根本，聚焦疑难危重症诊疗能力提升，打造特色亚专业品牌，切实发挥省级卓越专科、重点专科的技术引领和辐射带动作用。卓越专科建设工作不是单个科室、单个部门的任务，全院各科室部门要协同联动、主动作为，坚决抵制懒政、躺平思想，形成全院上下齐抓共建的工作格局。

会议强调，下一阶段卓越专科建设要重点抓好以下五项工作。一是提高政治站位抓落实，依托省级政策扶持机遇，把两个卓越专科打造成为医院学科建设的核心品牌，树立省级卓越专科建设的区域样板；二是聚焦问题短板抓整改，对照省卫健委反馈的问题清单建立整改台账，逐项明确责任主体、整改时限，实行销号管理，确保所有问题按期清零；三是强化人才支撑抓核心，坚持自主培养与柔性引进相结合，深化校院一体化协同优势，柔性引进省内外优秀专家团队定期驻点指导，为卓越专科建设提供坚实人才支撑；四是加大保障力度抓支撑，加快专项设备采购进度，规范专项建设经费使用，确保资源优先向卓越专科倾斜；五是严明纪律作风抓实效，进一步修订完善专项绩效考核方案，建立“季度调度、半年评估、年度考核”的闭环管理机制，对整改不力、推进滞后的责任主体严肃约谈问责。

此次调度会议是医院深入贯彻落实省卫健委工作部署、深化“三抓三促”行动的具体举措，进一步明确了卓越专科建设的目标任务、实施路径和责任分工，凝聚了全院协同推进的共识与合力。下一步，医院将以此次会议为契机，严格对标省级建设标准，凝心聚力、真抓实干，力争半年内实现核心指标优化、设备配置到位、人才梯队完善，切实把骨科、泌尿外科打造成为区域领先的特色专科品牌，为河西区域群众提供更优质、更高效的医疗服务，为全省卫生健康事业高质量发展贡献河西医疗力量。