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职工奖惩办法

发表时间: 2020-11-15 22:01:29

作者: 制度建设办公室

来源: 制度建设办公室

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一、员工奖惩原则 

(一)精神奖励与物质奖励相结合的原则 

奖励的终目的就是调动人们的工作积极性,而要调动人们的工作积极性,必须把

物质奖励和精神奖励结合起来。所谓物质奖励,就是寻医院涌现出来的先进集体和先进

个人给予一定的实物奖励,包括颁发奖金和奖品。所谓精神奖励,就是对医院涌现出来

的先进集体和先进个人给予表扬、嘉奖、立功、授于荣誉称号等。精神奖励和物质奖励

相辅相成,互为补充。 

(二)奖励适当原则 

要使奖励工作发挥应有的作用,必须坚持适当的原则,真正做到论功赞赏,奖不虚

施。大功小奖、有功无奖固然起不到应有的激励作用,而小功大奖、无功授奖同样是奖

励工作的大忌,因此在奖励工作中一定要做到以功定奖、论功赞赏。 

(三)及时奖励原则 

实施奖励的时机与奖励的效果有着直接的关系,只有对在医院的建设与发展中做出

突出贡献的人员给予及时的奖励,才能对有功者给予及时的奖励,否则,时间拖的越长,

奖励的强化作用就愈弱,从而失去了奖励应有的作用。 

(四)因人而异原则 

不同的人有着不同的需要,不同的思想觉悟,不同的价值观和奋斗目标,因此,奖

励方法也必须因人而异。比如,一位非常优秀的人才做出了突出的业绩,但因本人只有

中专学历,不能晋升高级职称,在一定程度上影响了其积极性和发挥,这时,医院就应

考虑将其低职高聘,给予专业技术能力的肯定。 

(五) 公正原则  

过去,医院里的评选先进大多是在搞指标分配,指标分配到科室后,科室又在搞“轮

流坐庄”,有的在评选先进时搞照顾。看面子,使奖励失去了初的目的和奖励所应有

的意义。因此,对奖励工作必须有一个明确的认识,如果不能坚持公正的原则,那么奖

励的作用也只能是适得其反,严重挫伤员工的工作积极性。根据多年来的奖励经验,

好是进行单项的奖励比较好,比如,获得科技成果奖励、医德医风奖励、学术论文奖励

等,因为这样的奖励都是硬指标,看得见、摸得着,容易让员工服气,也便于起到激励

作用。 

                                                                                                                                                       党政管理  

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二、员工奖励的基本条件 

(一)热爱本职工作、忠于职守,在本职岗位上做出了突出业绩。 

(二)遵守纪律、廉洁奉公,在医疗服务工作中起到了模范带头作用。 

(三)在医疗工作中不断进行科技创新,做出了突出贡献,取得了良好的社会效益

和经济效益。 

(四)具有良好的医德医风,视病人如亲人,热心为病人服务,深得病人的信赖和

好评。  

(五)善于医院的经营管理,能够应用现代医院管理理论和技术管理医院,并做出

了重大贡献。 

(六)在医院的精神文明建设工作中做出了突出贡献。 

(七)在维护社会公德和社会治安等方面做出了突出贡献。 

(八)在其他方面做出了突出贡献等。 

三、员工奖励的种类 

(一)授予荣誉称号:比如授予先进集体、模范集体、先进工作者、模范工作者、

优秀医生、优秀护士、优秀管理干部、优秀专家、医务工作者楷模称号等。 

(二)给予晋升晋职,主要是高聘一级专业技术职务,提拔担任领导职务。 

(三)给予重奖,包括给予个人经济奖励和提供科研经费等。 

(四)选送到国内外医学院校进修学习。 

(五)奖励旅游等。 

四、员工惩罚的原则 

(一)依法惩罚原则 

对员工违法或错误行为进行惩罚,必须有确实可靠的事实依据,一是员工所犯错误

的事实要清楚,证据要确凿;二是惩罚所依据的条款要有据可查。这样被惩罚者才能心

服口服,避免造成较大的负面影响。 

(二)惩罚适当原则 

惩罚和奖励一样,也要坚持适当的原则,错大罚小,是对错误的一种纵容,错小罚

大,容易冤枉员工,所以,在实施惩罚时一定要遵循国家的法律法规和医院的规章制度,

按员工的错误性质和所造成的后果进行惩罚。 

(三)教育为主原则 

河西学院附属张掖人民医院规章制度汇编                                                                           

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惩罚不是目的,惩罚的终目的是让员工吸取教训,引以为戒,保证今后更好地做

好工作,所以在惩罚时要坚持教育为主的原则,给员工讲清道理,让其充分认识所犯错

误的性质,造成错误的原因以及今后的努力方向等。 

五、员工受惩罚的主要原因 

(一)违反国家政策、法律、法规和政府的决议、命令以及有关规章制度者。 

(二)违反劳动纪律,经常迟到、早退、旷工,消极怠工,没有完成工作任务者。 

(三)无正当理由不服从工作分配和调动,或者无理取闹,影响正常的医疗工作秩

序者。  

(四)在工作中不负责任造成医疗事故或者重大医疗差错者。 

(五)违反医院规章制度,收受病人“红包”或者接受病人礼物造成不良影响者。 

(六)在管理工作中玩忽职守,造成重大工作失误者。 

(七)其他违法乱纪行为者。 

六、员工惩罚的种类 

(一)警告。 

(二)记过。 

(三)记大过。 

(四)降职。 

(五)降级。 

(六)解聘职务。 

(七)开除留用察看。 

(八)开除等。 


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