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后勤部组织开展“三下”大检查工作

发表时间: 2019-03-29 09:34:36

作者: 后勤部 陈梦龙

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医院后勤保障工作是构成医院工作的重要支柱,是医疗工作得以顺利完成的前提;它贯穿于医院工作的每一个环节,医院任何活动都必须先于其他工作的开始而完成;所以,医院后勤工作其实是一个典型的“先勤”工作。为进一步提高后勤服务质量,保障临床一线和职工的正常生活,后勤部开展为期2周的后勤三下(下巡、下送、下修)大检查,从水、暖、电、汽、电梯、通讯、木工等各方面着手,扎实做好医院后勤保障工作。

一是专题会议安排抓落实。本着早准备、早安排、早落实的工作原则,后勤部领导在节后一上班科室会议、班组长晨交班传达了这次全面检查的要求,并多次强调各班组根据各自的分工,对照各自工作范围开展自查,尤其是平时不注意的死角,对发现的问题零容忍,零疏忽,要求发现问题及时解决,对有客观原因不能及时解决的问题随时汇报并拿出解决方案,切实把各项工作做前、做实、做细、做好。

二是强化工作责任抓落实。2019年3月15日,科室组织开展了后勤全面大检查的专题汇报,从而切实加强后勤保障工作,坚决防范和遏制各类安全事故的发生。

后勤部大到全院电路检查测试,小到一个水龙头、一个门锁,事无巨细,全面进行自查。本次检查全院电话242部,保证通讯畅通,对内科大楼窗户限位器进行全面检修更换,更换限位器40个,门锁18把,门框12个,铺设水晶皮25米,对全院电梯进行督促保养检修并定期不定期巡视检查,做到日常维修与保养相结合,对全院及家属区公共照明进行检修更换,对外环卫生面对春天风沙大等情况进行勤打扫、勤清理、勤检查,对全院下水、管道、病床把手等进行了全面检修。

三是凝聚工作合力抓落实。后勤部要求班组负责人及工作人员提高责任心,常规性问题有步骤的解决,落实到位,中期内需要解决的早计划、早落实,远期内需要解决的拿出解决方案并及时汇报。

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