护士长工作八大忌

发表时间: 2018-01-10

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有人说领导就像一名乐队指挥,要对整个乐队的情况了然如胸,并善于协调乐队之间的和谐。而护士长作为一个最小的指挥,她同样要了解和完成整个乐队指挥工作,避免出现不和谐音。为此,我认为作为护士长,应该善于正视和改正自己的缺点,才能比较和谐有效地带动科室护理工作。
  这里,我将工作中发现的护士长工作不当之处,总结为八大忌,希望与大家共同探讨。护士长如何管理好科室,如何带动大家一起努力工作,这也是我们每个人思考的问题。希望大家能谈出自己身边所发现和感受到的护士长之忌讳种种表现,通过以人为镜,使护士长们能正视自我,及时改进不足,指挥大家弹奏出优美和谐的乐曲。
护士长工作八大忌:
 一忌不懂业务,不务正业,只知嫉贤妒能,沽名钓誉。有些护士长成天只忙于走上层路线,无能力、无精力、也无兴趣抓科室管理工作,甚至于把别人的成绩居为已有,严重挫伤了大家的工作积极性。
 二忌待人不公,用有色眼镜看人,搞小帮派,科室没有凝聚力。作为护士长应站在公平公正的立场上处理问题,不能只是任人唯亲,伤其它护士的心,使科室工作成为一盘散沙。
 三忌心术不正,搞打击报复。个别护士长对跟自己做对的护士怀恨在心,借机寻求报复,严重影响了科室的团结和正常工作的开展。
 四忌穷于应付,工作没有计划性。有些护士长成天忙忙碌碌,工作成效却平平,关键是对工作缺乏计划和安排,工作没有效率。
 五忌不注意工作方式方法,处理问题随意简单。有些护士长遇到问题不作调查研究,想当然地处理问题,没有从深处探究问题的所在,只是一味地批评和处罚护士,使护士对工作有了抵触情绪。
 六忌喜欢发号施令,居高临下待人。有些护士长习惯了发号施令,安排工作、处理问题不是采用商讨式,而是采取命令式;有些护士长说话态度生硬,充满命令语气,使护士在呵斥和责备声中度日,心情极为压抑。
 七忌不能以身作则起表率作用,而只是一味要求大家做到。古人云:其身正,不令而行;其身不正,有令不行。身先士卒确实是一名护士长的镇山之宝,只有自己做到了,大家才能心悦诚服地配合你工作。
 八忌不能因人管理,不善于发现别人身上的长处,处理问题一个模式。十个手指伸出来有长有短,起点不同,要求也不一样。要善于发现别人身上的每点进步,推动着她们向更高的目标迈进。







 

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